2011-8-19 15:53:47

　　2008年，红塔集团开展了创建“标准化良好行为企业”活动，并于2009年6月通过了国家AAAA级“标准化良好行为企业”确认,建立了以技术标准体系为主体，管理标准和工作标准体系相配套的企业标准体系。2010年，为了贯彻落实《国家烟草专卖局关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》（国烟人〔2007〕204号），红塔集团制定实施了《红塔烟草（集团）有限责任公司岗位管理办法》，对集团的岗位进行了重新设置，并编制了《岗位说明书》。因在“创建标准化良好行为企业”活动中建立的工作标准体系标准和《岗位说明书》同时在使用，给执行工作带来了许多不便。
　　为了实现工作标准体系标准与《岗位说明书》的协调、统一，使优化后的工作标准体系既符合创建国家AAAA级“标准化良好行为企业”的要求，又满足烟草行业管理和集团岗位管理的要求，云南省标准化研究院与红塔集团签订了技术服务协议，省标准化研究院为红塔集团工作标准体系优化工作提供技术支持。
2011年6月红塔集团工作标准体系优化工作启动以来，云南省标准化研究院及时支持红塔集团编写了《红塔烟草(集团)有限责任公司工作标准体系优化实施方案》及《作业计划书》，并在对红塔集团总部职能部门、中心和卷烟分厂开展调研和征求意见的基础上，通过认真细致的分析和研究，形成了红塔集团工作标准体系优化框架结构、标准编号方法、标准编制内容的说明和优化的工作标准样本等材料,明确了工作标准体系优化的程序、方法和步骤。
　　为确保工作标准体系优化工作顺利有效地开展，2011年8月10日，红塔集团召开了工作标准体系优化工作培训会。红塔集团总部职能部门、各中心、卷烟分厂相关科室中层管理人员以及工作标准起草人员共300余人参加了此次培训。会上，云南省标准化研究院的专家就工作标准体系优化的内容和要求以及标准编写软件的使用方法进行了深入浅出的讲解，为红塔集团工作标准体系优化工作的开展提供了有力支持。
　　工作标准体系优化工作是红塔集团实施用工分配制度改革和推进标准化工作的又一重要举措。通过此项工作的开展，将进一步细化岗位工作流程，降低管理成本，提高工作效率，强化集团工作标准和企业标准体系的执行力度,为提高产品质量，增强企业核心竞争力，真正实现红塔集团“基础管理上水平”作出积极的努力和贡献,也为全国卷烟行业企业工作标准体系的建立健全起到典型示范作用。